资治通鉴:想成事,先搞定共识,再走流程,这个顺序不能错!

发布日期:2024-09-02 12:34    点击次数:66

这是谋略那些事的第0993篇《资治通鉴》原创解读

《资治通鉴》第七十一卷 魏纪三

曹魏·魏明帝太和二年(戊申,公元228年)

【原文】

帝以燕国徐邈为凉州刺史。邈务农积谷,立学明训,进善黜恶,与羌、胡从事,不问小过;若犯大罪,先告都帅,使知应死者,乃斩以徇。由是服其威信,州界肃清。

【译文】

明帝任命燕国人徐邈为凉州刺史。徐邈重视农业,广积粮食,开学校,显明训导,提升贤良之士,罢免邪恶之官,和羌人、胡人办事,不计较小过,但如犯了大罪,先报告他们的首领,使其知道应该处死的人,然后才斩首示众。由此,都顺服于他的声威信誉,凉州界内安定无事。

【解析】

在之前的文章中提过一句话,读三国,我们更多看的是那些有名的,比如关张赵,五子良将,刘孙曹等等。

可在他们之外有些人名声不显,但其故事也很很有意思。

比如说上面这个燕国徐邈,材料是对他在凉州期间治理地方的总结。

在乱世尚且能够有如此成绩,如果在治世成就恐怕更不可限量。

汉末三国除了凉州、幽州之外,其他地区基本上都是主战场。

而这两个地方因地理偏远,环境恶劣、与羌胡关系复杂,对于当时统治者来说,并不属于优质资产,反而接手之后还要持续投入。

比如说上面材料的凉州。

其实在西汉时代,凉州的羌人就已经叛乱过多次,到东汉年间,羌人叛乱更是愈演愈烈。

东汉朝廷为了镇压羌人叛乱,前后持续打了将近百年时间,大量财政投入其中也不见有什么好结果,更是拖垮了东汉财政。

汉末天下大乱,曹操一统北方之前,凉州基本上都是小透明一样的存在。

到了上面材料曹叡时代,才开始逐步加强对凉州的治理,主要原因于是诸葛亮北伐的战略目标之一也是凉州。

回到上面材料,有个地方很有意思。

与羌、胡从事,不问小过;若犯大罪,先告都帅,使知应死者,乃斩以徇。

西汉、东汉为什么会造成羌乱?

很大程度上是出于汉朝对边远地区异族长期持有比较傲慢的态度。

而这种态度直到唐朝时期也有。

如此态度之下,对于异族民众、贵族自然是无法做到平等对待。

比如说民众纠纷,偏向汉民。

比如对异族头领傲慢无礼。

比如对异族部落索取无度。

如此人家怎么可能会服管?肯定要搞事的。

再换个角度,凉州地区羌胡汉杂居,汉人比例其实并不算高,治理地方的官吏由汉朝委派,自然是执行汉朝的律例。

如果是汉人还好办,同文同种,很多东西执行起来问题不大。

但对于异族如羌、匈奴、等杂胡就不行了。

语言、习俗等等的差异,可能在汉民看来稀松平常的事,在异族眼中就是不得了的事。

而在汉官的傲慢之下,对这种差异又往往采取一刀切的态度,自然是埋下颇多隐患。

这个问题包括在秦朝统一之后治理东方六国就已经出现,秦国故地执行秦律没问题,但到了关东六国,人家就不习惯了。

扯远了,回到上面。

徐邈在治理凉州地方的时候,就把这个东西当做一个切入点。

对羌、胡百姓犯错了的,徐邈采取了不处置的态度,可能更多是以教育为主。

这样就意味着羌胡百姓案件数量的大量减少。

如果他们发犯下的大罪,该怎么处理还是怎么办,但处理之前一定会联系他们的头人或部落族长,然后再进行处罚。

你别看这一个通知,有这个动作在和没有,完全一样。

如果没有这个动作,假如你是部落族长,你手底下一个人犯错了,汉官将其杀了之后再报告给你,你能怎么样?

在其他部众眼里,汉官杀你的人如杀狗一样简单,而你作为他们的老大也保不了他们,你这部落族长可丢人?

如果杀之前告诉了,你至少还能活动一下,并且面上给你了你足够尊重。

这前后对比的感觉能一样吗?

所以说,徐邈能把凉州局面稳定下来,一方面是把汉人基本地区给稳定住了,让胡人、羌人没有可乘之机。

再一方面,是定下规矩,严格执行,没有搞过分的区别对待。

最后一方面,就是给羌人、胡人以尊重,充分缓解了对立矛盾。

【闲扯】

看到徐邈这事,我想就想起了我以前工作时候遇到的一个领导。

因为单位性质,比较注重留痕,而且那个领导也比较轴,不会灵活变通。

所以很多事情,这个领导喜欢打报告给上面领导或有业务交集的部门。

结果就是报告打了很多,但事情总是推动不下去。

我就觉得把,工作要推动,并不是说你打个报告上去给别人就要办,别人凭什么给你办?

一来,你没和人家商量,直接一个报告过来,人家不了解情况,你让人家非常被动。

二来,你走正规渠道,公事公办,那人家是不是也可以和你公事公办的卡你一下。

三来,搞工作其实就是一个勾兑的过程,虽然说是公事公办,但实际上是公事私办,说白了就是人情往来,你不求他,你怎么欠他人情,关系怎么熟络?

言下之意是什么?

其实就和徐邈做的事一样。

做之前,先沟通,把意见统一了,堵点解决了,分功明确了,流程梳理了之后,大家形成了统一意见,认为这事可以办了,你再打报告、走流程。

你要按照这个路数来办,这事基本上就成了。

但如果你上来就走流程,企图用流程来推动事情,不是不行,那你就慢慢扯皮打嘴仗吧。

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